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Thema:
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Perspektivwechsel!
Wie Unternehmen die Themen „Mitarbeitende finden und binden" neu denken sollten
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Termin auf Anfrage
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Live-Webinar
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Dauer: ca. 45 Minuten
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Übersicht:
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Die Machtverhältnisse auf dem Arbeitsmarkt verschieben sich
Der demografische Wandel und die zunehmenden Engpässe auf dem Arbeitsmarkt führen zu einem Wandel hin zum Bewerbermarkt bzw. von der Arbeitslosigkeit zur Arbeiterlosigkeit. Es gibt mehr offene Stellen als qualifizierte Fachkräfte. Bewerbende können sich oftmals aussuchen, bei welchen Unternehmen sie arbeiten wollen und nehmen nicht das erstbeste Angebot an.
Generationsunterschiede erfordern Perspektivwechsel
Die Generation Baby-Boomer verlässt nach und nach den Arbeitsmarkt und geht in den wohlverdienten Ruhestand. Jüngere Generationen bis hin zur Generation Z haben eine andere Einstellung zur Arbeit. Ihre Werte, Motivationsgründe und Jobvorstellungen haben sich ebenso gewandelt wie der Mediengebrauch.
Nur TOP-Arbeitgebende überzeugen zukünftig
In Zukunft gibt es nur noch 2 Arten von Unternehmen. Die TOP-Arbeitgeber, die motivierte und qualifizierte Mitarbeitende anziehen und langfristig an sich binden. Und die Unternehmen, die die TOP-Arbeitgeber mit motivierten und qualifizierten Mitarbeitenden ‚versorgen‘
Wozu werden Sie gehören?
Erfahren Sie im nächsten persco Webinar:
- wie sich Unternehmen durch das Zusammenspiel von Strategie, Kultur und Prozesse positiv entwickeln können
- warum Führung ein mächtiger Einflussfaktor ist
- wie Sie durch Arbeitszeitgestaltung und ein betriebliches Entgeltsystem Wettbewerbsvorteile generieren
- warum digitales Employer Branding und Social Recruiting erfolgreiche Personalgewinnungsmaßnahmen sind
Kurz: Wir zeigen Ihnen, was TOP-Arbeitgebende auszeichnet und wie Sie in Zukunft dazugehören!
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Hört sich interessant an? Dann melden Sie sich direkt für den nächsten Termin an.
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Sprecher:
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Christoph Schollemann
Inhaber der persco UnternehmensberatungTelefon: 0151 56339269 | E-Mail: info@persco.de
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Personalmanagement verfügt Christoph Schollemann über hohe Expertise im operativen und strategischen Personalmanagment (Rekrutierung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, ERA- Einführung, Beurteilungs- und Entlohnungssysteme, Talentmanagement und Employer Branding, Etablierung von HR-Prozessen, Sozialplanverhandlungen, HR-seitiger Aufbau einer Auslandsniederlassung).
Außerdem liegen ihm tiefe Einblicke in die Abläufe und Prozesse der Unternehmen vor. Diese beinhalten Kenntnisse in Leanmethoden, Prozessmapping und Werstromanalysen sowie bzgl. der Einführung von Projektmanagement und der Projektleitung bedeutender Organsationsprojekte.
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